L&C Beacon

Centre de formation

Management & IT

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Nos services

Le core service de L&C Beacon, est la formation. C’est le fruit de plusieurs expériences et le résultat d’une analyse profonde de plusieurs structures entrepreneuriales menant à comprendre les vrais besoins en formation et en développement des compétences. Nous croyons qu’il n'est pas de bonne pédagogie qui ne commence par éveiller le désir d'apprendre. Nous avons ainsi développé de nouvelles méthodes et approches pédagogiques pour accompagner tout projet de formation.

TIL, PMBoK, Prince 2, Lean Six Sigma, Lean IT, CMMi, COBiT, eSCM, BPMN…Etc. Tant de meilleures pratiques, de méthodes et d’approches que nous traduisons au quotidien en conseils pragmatiques et porteurs de valeur. Notre approche démarre en prenant en considération la réalité de l’environnement interne et externe du client, tout en apportant une touche personnalisée basée sur notre expérience, sur les retours de leçons apprises dans différents secteurs et bien évidemment sur les standards et approches reconnus au niveau international.

Former et conseiller est une chose, accompagner nos clients à la mise en place des solutions proposées en est une autre. La clé du succès de cette activité repose sur la faisabilité des solutions que nous proposons et sur l’efficacité des résultats obtenus. Au delà de nos propositions, notre démarche se concentre sur le facteur humain, en le considérant comme élément facilitateur du changement à mettre en place. Pour faire simple, nous faisons ce que nous déployons et proposons.

Nous avons bâti au fil des années un réseau de relations autours d’expertises pointues, ce réseau nous permet aujourd’hui de répondre rapidement et de s’adapter aux besoins de nos clients. Nous tenons à maintenir un contact régulier avec nos différents experts et à partager ensemble nos différents retours clients afin d’améliorer continuellement nos services. Ainsi, L&C Beacon se porte garante de la qualité des services proposés et suit de prêt toute prestation fournie à ses client par des experts engagés.

Nos valeurs

L&C Beacon vise à développer, transférer et partager des solutions et des connaissances permettant aux personnes et aux organisations d’atteindre leurs objectifs.La formation est un des meilleurs moyen pour concrétiser cette vision.

Nous sommes conscients que chacun de nos clients dispose de ses propres particularités structurelles, organisationnelles et environnementales. De ce fait, nous nous adaptons continuellement aux exigences des clients et nous démontrons une grande souplesse et flexibilité.

Une de nos valeurs fondamentales est le partage. Notre accès direct aux sources des nouvelles approches et méthodes, la rencontre quotidienne d’acteurs de domaines et secteurs variés constituent une source inépuisable de connaissances, d’expertises et d’expériences que nous partageons volontairement avec notre réseau.

Exiger de nos clients à participer à construire leur base de connaissance et à s’y impliquer activement lors de nos séances de formation ne serait justifié que si nous affichons une curiosité intellectuelle exceptionnelle. Nous nous imposons toujours d’être à la recherche de nouvelles méthodes et approches, et à intégrer en permanence de nouvelles connaissances et expertises.

Fournir des services tout le monde peut prétendre le faire, être capable d’innover et de proposer des solutions uniques est une priorité au sein de notre organisme. Le Lego Serious Play n'est qu'un exemple concrêt de notre créativité.

Le plus difficile c’est de faire simple, nos solutions répondent exactement aux problématiques quotidiennes de nos clients et l’adoption de ces solutions devient un processus naturel et inné. Pour ce faire, analyse, flexibilité et créativité sont indispensables.



Notre équipe

Badr ZOULAGH

CEO - Formateur - Consultant

Dynamique, motivé, pédagogue, à personnalité extravertie et doué d’un grand talent quant aux missions pratiques, j’ai fait preuve d’une aptitude à réaliser des projets à grande valeur, à coacher et à former dans le domaine de l'IT, l’organisation, la gestion de projet et la gouvernance. Muni d’une réflexion prospective et d'un esprit pragmatique, je mets en avant les changements et les projets d'amélioration, en utilisant les meilleures pratiques et méthodologies comme PRINCE2®, ITIL®, Lean Six Sigma, CoBIT, PMBOK, Agile, Devops, Design Thinking, en combinaison à 14 ans d'expertise testée. Maitrisant Quatre langues, avec une forte capacité en communication et d’un talent en management exceptionnel, j’encadre et entraîne des équipes multidisciplinaires dans leur cheminement vers la réussite.

Taha ZOULAGH

Consultant - Formateur

PhD en génie électrique/automatique, consultant en systèmes asservis, automatiques et électriques, formateur en Matlab, Lean six sigma, Prince2.Doté de capacités en Leadership, management d'équipe et communication en plus d'une formation solide en automatique, traitement de signal et l’électronique.Certifié en Lean Six sigma & Prince2 et une grande expérience en utilisation de Matlab/Simulink.

Nadia ACHOUR

Business Unit Manager - Consultante

Jeune titulaire d’un diplôme d’ingénieur, ambitieuse et extravertie. Méthodique, persévérante, précise et motivée. J’ai appris, à travers les stages que j’ai effectués d’être méticuleuse et d’avoir l’esprit d’équipe ce qui m’a permis d’apprendre à communiquer et à m’intégrer facilement au sein d'une équipe. Capable de participer à l’établissement du diagnostic des besoins de l'entreprise en matière de formation en fonction de l'activité de la société, de participer à l'élaboration du plan de formation et de coordonner leurs réalisations, ainsi que de gérer les divers aspects logistiques.

Fatma M'SELMI BAKLOUTI

Consultante - Formatrice

Fatma M’Selmi Baklouti is an expert in the field of private sector development, particularly through innovation, technology transfer and entrepreneurship. She is convinced of the need to spread the concept of innovation promotion which allows for better development and life.Fatma has over 15 years of experience working with European Union (EU) institutions in monitoring complex consulting projects, and has managed several network projects aiming to support the competitiveness of Tunisian regions through innovation and entrepreneurship promotion and networking with SMEs, public organizations, universities and research institutions. As a result; potential clusters have been identified, strategic plans established, innovation agendas built up and communication channels between all partners and decisions makers on the regional level have been opened.Fatma is also an expert in women economic development and gender issues, and developed, managed and implemented projects in partnership with Tunisian Ministries and the EU.Fatma M’Selmi holds a Master degree in Strategic Management from the Institut des Hautes Etudes de Commerce - IHEC. Fatma M’Selmi Baklouti is owner and founder of Laur’us Consulting which is specialized in innovation management, technology transfer, regional development and inclusive business and social entrepreneurship, and is very familiar with the actors involved in these different fields.

Nos retours clients

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de satisfaction

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